Warsztaty Rozwoju Osobistego
Nowoczesne przywództwo
- Samorozwój w zakresie odczytywania niewerbalnych i nieświadomych komunikatów;
- Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie świadomego stosowania różnorodnych narzędzi komunikacyjnych;
- Rozwój własnych kompetencji i zdobycie komplementarnej wiedzy niezbędnych do stosowania logicznej argumentacji i posługiwanie się językiem korzyści;
- Świadomość barier komunikacyjnych- ich typologii i sposób radzenia sobie z nimi;
Program
- Nowoczesne przywództwo w XXI w.
- Zarządzanie a przewodzenie - podobieństwa i różnice
- Zdolności osobiste
- Umiejętności międzyludzkie
- Czym się różni lider/przywódca/ osoba zarządzająca.
- Klasyczne typy przywództwa: styl autokratyczny, demokratyczny, liberalny
- Przywództwo sytuacyjne – K. Blancharda.
- Cztery style przywództwa
- Umiejętność dopasowania stylu przywództwa:
- w procesie stawiania celów
- w procesie delegowania zadań
- Typ władzy wg M. Webera, źródła władzy
- Władza tradycyjna
- Władza legalna
- Władza charyzmatyczna
- Czynniki wpływające na efektywność stylów kierowania:
- Kwalifikacje pracowników
- Osobowość
- Charakter zadania
- Stopień ryzyka
Cel
Celem warsztatu jest rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych w zespole oraz kluczowych kompetencji w relacjach biznesowych.